| Titre : | Diversity Manager (2006) |
| Auteurs : | BORTOLINI M. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | IMAG (anciennement Agenda Interculturel) (n° 247-248) |
| Article en page(s) : | pp. 32-34 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | ANTHROPOLOGIE | ASPECT DEMOGRAPHIQUE | BELGIQUE | COMMUNICATION INTERCULTURELLE | COMPETENCE | COMPORTEMENT | CULTURE | DIALOGUE | DISCRIMINATION | EGALITE DES CHANCES | EMPLOI | ENTREPRISE | FORMATION | IMMIGRATION | INSERTION PROFESSIONNELLE | MARCHE DU TRAVAIL | MILIEU IMMIGRE | MILIEU MULTICULTUREL | SECTEUR MARCHAND | SOCIOLOGIE | TEMOIGNAGE | |
| Mots-clés: | BRUXELLES ; INTERCULTURALITE ; EMBAUCHE |
| Résumé : | L'article s'interroge sur la place de l'action interculturelle dans le secteur marchand. Comment parler d'égalité des chances à des entreprises qui ont pour priorité la rentabilité ? Une employée d'agence intérim explique son travail au quotidien et commente les messages qu'elle envoie aux entreprises en tant que Diversity Manager, précisant ses stratégies de communication et leurs limites |
| Note de contenu : | INTERVENANT|SCIENTIFIQUE |
Exemplaires
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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| aucun exemplaire | |||||
